«Не просто помогать, а менять систему»: Рубен Варданян — о благотворительности и о том, зачем нужны эндаументы
2020 год позволил понять, что эндаументы — действенный способ сделать деятельность некоммерческих организаций устойчивее. О том, какое будущее у благотворительности в России, в беседе с генеральным директором Фонда Потанина Оксаной Орачевой рассуждал социальный инвестор, сооснователь проекта Noôdome Рубен Варданян.
Рубен Варданян Гуманитарная инициатива «Аврора» PHILIN Московская школа управления СКОЛКОВО UWC Dilijan College, АрменияЧто объединяет проекты
Рубен Варданян — человек, известный как в деловых кругах, так и в благотворительности. Среди его проектов — гуманитарная инициатива «Аврора», международная школа-пансион в Дилижане (Армения), группа компаний Philin Philgood, школа бизнеса «Сколково».
«Я давно для себя осознал, что невозможно жить успешно и счастливо в мире, где ты говоришь: вот здесь я зарабатываю деньги, а здесь занимаюсь благотворительностью, помогаю больным и неимущим. Мне кажется, мы идем в мир, где интеграция между коммерческой и социальной деятельностью становится очень важным элементом», — считает Варданян.
По его словам, мы живем в мире с огромным неравенством и неравным доступом к медицине, образованию и другой помощи, но невозможно «построить золотое гетто». Нужно заниматься благотворительностью осознанно и стратегически, а не эмоционально, как это обычно бывает.
Проекты объединяет общая философия, замечает Варданян. В их основе лежит пять элементов: смысл жизни и общечеловеческие ценности, образование, здоровье, устойчивое развитие и наследие.
«Я всегда стараюсь сделать проекты, которые имеют не одну цель, а несколько. Например, школа в Дилижане — это не только возможность для детей из разных стран приехать и учиться вместе, но и возможность для Армении получить новых послов», — уточняет Рубен.
Когда мы имеем ограниченный ресурс, нужно создавать проекты, которые решают сразу несколько задач.
Длинные истории
«При всем моем глубоком уважении к людям, которые занимаются прямой благотворительностью, я считаю, что очень важно запустить более устойчивые и эффективные процессы, чтобы не просто помогать, а еще менять систему», — считает Варданян.
По его словам, эффект от подобной деятельности часто можно увидеть только лет через 25, а общество привыкло жить короткими циклами. Из-за этого встает очень непростой выбор: что лучше, потратить 200 млн долларов на школу в Дилижане или на ремонт и оснащение 400-500 обычных школ Армении, которые в этом нуждаются прямо сейчас?
Последний вариант с точки зрения социального эффекта имел бы более видимый и быстрый результат. Первый же показал бы себя через 25, 30 или 40 лет, когда люди, отучившиеся в Дилижане, заняли бы свои места в государственном и частным секторе разных стран и ассоциировали себя с Арменией.
Ловушка благотворительности
По мнению Рубена Варданяна, в благотворительности есть ловушка, в которой, с одной стороны, всем хочется сохранить эмоциональность и причастность, с другой — многим и среди тех, кто дает деньги, и тех, кто организует процесс, все равно, будет ли результат.
«Благотворительность сформировала свой микрокосмос, в котором люди считают, что нужно получать мало денег, заниматься всем pro bono, и тогда это будет считаться правильным, даже если эффект получается очень небольшим», — отмечает Варданян.
Напутствие
«Мне кажется, надо понять, что процесс создания эндаумент-фонда — это один из элементов, которые позволяют твоим проектам работать после тебя», — уверен Варданян.
Нужно понимать, что управление эндаумент-фондом — очень непростая работа, особенно в нестабильной экономической ситуации. Тем не менее Варданян прогнозирует увеличение количества эндаументов. Его поддерживает и Оксана Орачева: Фонд Потанина видит, как появляются крупные и региональные эндаументы, причем не только в сфере образования, но и в сфере культуры.
«Я глубоко убежден, что хорошего больше, чем плохого, просто хорошее менее яркое, менее громкое и кричащее, чем плохое. И в этом смысле когда вас что-то расстраивает в благотворительности — кто-то что-то украл, что-то где-то не получилось, — помните, что это все равно меньшинство. Большинство делает это искренне, от всего сердца. И вы это делаете для себя, а не для кого-то другого.
Не бойтесь верить, что хорошее — основа всего, что существует вокруг нас. Поэтому мое пожелание, несмотря на все вызовы, которые нас окружают, — нужно верить, что все основывается на человеческих ценностях. Так что не бойтесь делать добро», — заключает Рубен Варданян.
Разговор открыл V Форум «Эндаументы 2021. Больше, чем деньги», который проводит Благотворительный фонд Владимира Потанина и Московская школа управления «Сколково» при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации с 19 по 23 апреля.
Другие интервью
Идеальный шторм
Рубен Варданян Гуманитарная инициатива «Аврора» Московская школа управления СКОЛКОВО UWC Dilijan College, Армения
Бизнес-кодекс: Рубен Варданян, предприниматель, инвестбанкир и филантроп
Рубен Варданян Гуманитарная инициатива «Аврора» Тройка Диалог Московская школа управления СКОЛКОВО UWC Dilijan College, Армения IDeA (Initiatives for Development of Armenia) Управленец