Будет очередное серьезное потрясение

Дата: 26 июня 2011

Источники: «Газета.Ru»

Кризис не привел к оздоровлению мировой финансовой системы – ее может ждать новое серьезное потрясение, считает председатель совета директоров «Тройки Диалог» Рубен Варданян. Это влияет на перспективы деятельности инвесткомпаний.

Рынок сложный, очень «нервный». Многое будет зависеть от степени открытости рынка первичных размещений. Если количество сделок в нашем pipeline будет реализовано (а у нас уже около 20 мандатов, в том числе полученных совместно со Сбербанком), мы сможем чувствовать себя комфортно. Фондовый рынок, в отличие от такой отрасли, как, например, автомобилестроение, более непредсказуем. Спрогнозировать его поведение невозможно. Несмотря на то что инвестиционная деятельность в первом полугодии была прибыльной, ее результаты не в полной мере соответствуют бизнес-плану и поставленным задачам. Поживем – увидим. Год непростой.

Мы связаны ограничениями: пока не получено согласование со стороны регулирующих органов, мы многое не имеем возможности делать в официальном порядке. Поэтому даже после подписания обязывающего документа у нас есть период времени, который может длиться до шести месяцев, то есть до конца года. С этой точки зрения, действуя в рамках закона, мы делаем все возможное, чтобы наше сотрудничество было взаимовыгодным.

Этот момент можно рассматривать как чисто формальный: мы сможем представить финансовую отчетность, если перенесем наш финансовый год на 1 января.

Это правда. Необходимо понимать, что финансовый рынок серьезно изменился, и банковский в том числе. Размещений стало намного меньше, управление активами переживает очень тяжелый период восстановления после кризиса. Нравится нам это или нет, но таково существующее положение вещей. Надо быть реалистом. С другой стороны, фондовому рынку свойственна цикличность. Основные составляющие успешной работы на хорошем фондовом рынке – продуманная структура, хорошо подобранная команда, развитая клиентская база. К моменту интеграции все эти бизнес-процессы уже были четко выстроены и отлично функционировали в «Тройке Диалог».

Сильно изменится.

Не совсем так. Поменяют направление деятельности. В данном случае вопрос нужно рассматривать немного под другим углом. Я бы сказал, что многие придут с рынка. Произойдет расширение. Многое изменится: будут и приходы, и уходы, и перераспределение функций.

Пока это еще не ощущается столь сильно. Все-таки реагируют не на некий абстрактный госбанк, а на Сбербанк, крупнейший государственный банк России. Кто-то относится к этому положительно, кто-то нет, что вполне естественно. Однако подавляющее большинство участников рынка оценивают сделку позитивно. Поэтому клиентов, конечно, будет больше, особенно иностранцев, ведь крупный банк – это более широкие возможности и более высокие гарантии надежности.

Исчезали бренды, существовавшие и сто, и двести лет…

Вполне спокойно. Но решение действительно пока не принято. Не получены ответы на несколько очень важных фундаментальных вопросов. Во-первых, под каким брендом будет работать Сбербанк, представленный не только в России, но и в Белоруссии, на Украине, в Индии и Китае. Если будет единый бренд, это одно, если разные – другое. Во-вторых, хотим ли мы для каких-то клиентских групп иметь другой бренд. В-третьих, будем ли мы делить предлагаемые нами продукты на более и менее рискованные. Поэтому то, каким будет бренд «Тройки Диалог», зависит от продуктов, клиентов и единого бренда. Герман Греф прав: пока неизвестно.

Это одно из тех новых направлений, которое мы обсуждали до заключения сделки. В настоящий момент оно становится еще более перспективным с точки зрения нашего ритейла.

То, как люди голосовали на этой сессии, какой сделали выбор, позволяет делать выводы. Люди сказали, что не доверяют ни одной валюте и ожидают четыре страновых дефолта, если не больше. Я бы сказал, что высоки шансы на то, что будет очередное серьезное потрясение. Эльвира Набиуллина правильно заметила, что на этот раз кризис не привел к серьезному очищению финансовой системы, ее оздоровлению. Системного очищения, пусть и очень болезненного, не произошло. Кризис был купирован усилиями государств, это факт. Купирование кризиса может привести как к выздоровлению, так и к ухудшению экономики.

Пока работа не движется: надо завершить сделку, прежде чем приступать к чему-то новому. Проблема решается очень просто. Необходимо выстроить всю цепочку: что происходит, когда человек принял решение о выделении средств на благотворительность; куда он должен обратиться; каким образом эти деньги будут оформлены; в каком виде будет предоставляться отчетность; куда будут вложены средства. Процесс технологический, не представляет особого интереса. И этот процесс нам надо будет выстроить в течение двух-трех лет.

Надеюсь.