Интервью

Об инвестициях

О господствующих настроениях в армянском обществе

"Будущая Армения" - с такой инициативой выступил предприниматель Рубен Варданян вместе с единомышленниками. Бизнесмен откровенно рассказал собирается ли в политику, как все эти годы власти относились к инвесторам и представил четкий план реформирования страны.

Средний возраст «200 богатейших бизнесменов России» по версии Forbes – 56 лет. При этом 11 миллиардеров старше 70 лет, то есть они приблизились к рубежу ожидаемой продолжительности жизни, который рассчитали в Росстате. Согласно социологическим исследованиям, только каждый девятый бенефициар планирует передать бизнес детям, в то время как за рубежом это намерены сделать около 40%. В России предприниматели преимущественно намереваются продать свою компанию. Особенности наследования в российских реалиях шеф-редактор Business FM Петербург Максим Морозов обсудил с бывшим руководителем компании «Тройка Диалог», импакт-инвестором Рубеном Варданяном на встрече в Европейском университете.

Известный филантроп, предприниматель из российского списка Forbes Рубен Варданян в интервью Sputnik Армения рассказал, какой хочет видеть Армению в будущем, почему держится вне политики и чем страна привлекательна для иностранных инвесторов.

В российской бизнес-среде в последнее время произошло несколько скандальных событий, которые способны повлиять на и так не блестящий инвестиционный климат.

Выход расследования о работе инвестиционного банка «Тройка Диалог» и арест американского предпринимателя Майкла Калви всколыхнул бизнес-сообщество. Своим отношением к этим событиям с корреспондентом СИА-ПРЕСС поделился российский экономист Андрей Мовчан.

Я глубоко признателен всем, кто верит в меня, в нашу команду, в то, что мы делаем

Рубен Варданян — человек, который занимается инвестициями не только для того, чтобы заработать, но и чтобы изменить мир.

Рубен Варданян рассказывает о том, как пытается изменить мир, о своих инвестициях, офисе будущего и о том, почему сетевые связи станут важнее государств и институтов

Человек, чья мечта не менялась никогда, всегда хотел изменить жизнь не только свою, но и людей вокруг себя к лучшему. И, судя по всему, он знает, что путь от мышления вчерашнего к мышлению будущего — «игра в долгую». Об этом и многом другом Рубен Варданян, социальный инвестор и предприниматель.

Мы живем в странные времена, когда взрослые всеми силами стремятся оградить детей от столкновения с реальной жизнью. Подростков пытаются защитить от «вредных» книг, фильмов, Интернета, от малейшего упоминания о наркотиках и алкоголе, и, разумеется, от вопросов секса. Вероника Зонабенд рассказала о том, какой может быть школа для тех, от кого зависит наше общее будущее.

SPEAR’S Russia публикует выступление Рубена Варданяна перед стипендиатами программы прошлого учебного года. Предприниматель и социальный инвестор рассуждает о готовности к будущему и делится собственной историей.

За последние месяцы под председательством министра образования Армении состоялось несколько заседаний межведомственной комиссии по созданию образовательного кластера в Дилижане, инициатива которого принадлежит фондам IDeA и Scholae Mundi. Медиамакс обратился за подробностями к сооснователю фондов, председателю Совета управляющих колледжа UWC Dilijan Веронике Зонабенд.

«Аврора» – это очень амбициозная инициатива, которая требует огромной и постоянной работы с проблемами и вызовами мирового уровня

Социальный инвестор и предприниматель о том, что армянам необходимо научиться быть победителями.

Что привело такого человека в Дубну, зачем посещал ОЭЗ, и какие впечатления оставил у него визит в подмосковный наукоград?

Когда я спросил Рубена о будущих тенденциях, которые больше всего его вдохновляют, в его ответе я не услышал ничего о технологиях и продуктах.

Главный урок апрельской войны очевиден – нам необходима сильная Армения, которую вместо нас никто создавать не будет. Именно сильная Армения позволит избежать войны, мирным путем отстоять свои интересы и найти приемлемое для страны и нации компромиссное решение.

Только так мы будем уверены в том, что противоположная сторона станет ответственно подходить к взятым на себя обязательствам, а не выжидать момент для новой военной авантюры, а международные посредники будут с уважением относиться к позиции Армении и Арцаха.

Для меня как для человека, дед которого попал в детский дом, потому что все его родные погибли, это лишнее подтверждение того, что история, очень тяжелая и страшная для нашего народа, должна быть наконец признана всем миром. Это не просто вопрос признания или непризнания факта геноцида, который важен для армянского народа, – это вопрос, важный для всего мира. Он свидетельствует о наличии двойных стандартов, так называемой real politics, когда ты говоришь: «Да, это было, но я вынужден об этом не говорить», – как, например, президент США, который обещал признать геноцид и каждый раз говорит все, кроме этого слова, потому что ему не хочется испортить отношения.

Я надеюсь, что наши старания помогут ереванцам понять, что эта премия имеет прямое отношение к армянам. Потому что вручением этой премии мы хотим сказать миру, что мы нация, прошедшая через геноцид, которая понимает, как это больно, трагично и как долго болят оставшиеся после него раны. Сто лет спустя мы стали сильнее, и, несмотря на наши проблемы, несмотря на многие вопросы, которые мы не можем решить в нашей внутренней жизни, мы сами готовы помогать миру, готовы говорить о проблеме геноцида и вручаем эту премию людям, которые сегодня спасают других людей.

Соучредитель фонда «Инициативы развития Армении» (IDeA), проекта «100 жизней» и премии «Аврора» Рубен Варданян выразил надежду, что премия «Аврора» поможет жителям Армении иначе взглянуть на мир.

Об этом Рубен Варданян сказал 21 апреля в интервью Марку Григоряну в рамках передачи «Тет-а-тет» на телеканале ATV.

Предприниматель и филантроп Рубен Варданян 23 января дал интервью программе «Общественная повестка» Общественного ТВ Армении. «Медиамакс» представляет некоторые мысли, прозвучавшие в ходе интервью.

Предприниматель, филантроп, соучредитель фонда IDeA Рубен Варданян своими амбициозными и требующими больших инвестиций инициативами пытается вернуть гражданам Армении прелесть и преимущество жить широкими перспективами и долгосрочными программами.

В Судане около семи миллионов человек остро нуждаются в гуманитарной помощи. Их жизни угрожает постоянная опасность в виде бомбежек, грабежей и насилия, санкционированных правительством в некоторых районах страны. Организация Объединенных Наций осудила правительство Эритреи за грубые нарушения прав человека, вынудившие сотни людей стать беженцами. Примерно 50% жителей Сирии являются внутренними мигрантами либо покидают страну. Ирак, соседа Сирии, тоже не назовешь тихой гаванью – ИГИЛ постоянно организует террористические акции и массовые убийства в этой стране.

После мероприятия, прошедшего 24 мая в UWC Dilijan College, соучредитель благотворительного фонда IDeA Рубен Варданян поговорил с журналистами.

Известный бизнесмен и филантроп, сооснователь проекта 100 LIVES — об уроках, которые его народ и он сам вынесли из трагедии столетней давности.

«Боко Харам» в Африке, «Талибан» в Афганистане, «Исламское государство» на всем Ближнем Востоке – выпуски новостей полны сообщений о совершаемых этими организациями преступлениях, немыслимых по своей жестокости. Создается впечатление, что в XXI веке мы чаще чем когда-либо сталкиваемся с нарушением прав человека и унижением человеческого достоинства.

Возможно, так и есть. Но также возможно и то, что сегодня благодаря визуальным каналам информации мы просто лучше осведомлены о жестокости одних людей по отношению к другим – неукротимой и, как нам кажется, безнаказанной.

Перераспределение собственности в России — неизбежный процесс, потому что не могут крупнейшие компании оставаться неэффективными бесконечно, предупреждает Рубен Варданян

Работа над очередным интервью Рубена Варданяна получилась во многом необычной. Например, встречались мы дважды. И если во время первой встречи предложение «обсудить международную обстановку» было воспринято как довольно смешная шутка, то затем ситуация в политике начала меняться так быстро, что без этого обсуждения нам никак не удалось бы обойтись.

Точно в соответствии со своим планом Рубен Варданян стал в 2014 году меньше заниматься бизнесом и больше времени и сил отдавать филантропии. Его проекты реализуются семейным фондом RVVZ (фондом Рубена Варданяна и Вероники Зонабенд) и фондом IDeA (Initiatives for Development of Armenia), в которые инвестбанкир привнес порядок и строгость больших финансовых компаний. Одна из главных задач на будущее – построение в России и на всем постсоветском пространстве индустрии благотворительности.

Добрый вечер!

Хочу начать с того чтобы поздравить всех нас: сегодня официально Международный день счастья. Я об этом не знал, честно признаться, но мне об этом сказали. И я понял, что тема неслучайно была предложена – поговорить о счастье как о состоянии души – людям, которые занимаются бизнесом.

Себя в раннем детстве я почти не помню — только какие-то фрагменты. Я поздний ребенок, и всегда был окружен большой любовью. Вот это ощущение помню отлично: волны радости и света и что вокруг меня все хорошо.

По просьбе проекта «Стартап» предприниматель, финансист и филантроп Рубен Варданян рассказал о том, как зарождался инвестиционно-банковский бизнес в России, что можно считать успехом и почему важно планировать долгосрочные проекты.

Один из самых известных предпринимателей России Рубен Варданян уверен: невозможно чему-то научиться, слушая рассказы или читая о чужих ошибках, их нужно пропустить через себя, свой опыт. Поэтому бояться ошибок не нужно. Еще одна опасность — абсолютное следование «книжным» правилам. «Я очень много сил потратил, действуя по учебникам, пытался быть святее папы римского, – говорит Варданян. – На самом деле жизнь требует быть более прагматичным и реалистичным». О несостоявшихся сделках, о жизненных уроках и о своих советах начинающим предпринимателям Варданян рассказал «Деловой среде».

С момента нашей последней беседы действительно многое произошло. Так, например, было принято решение об учреждении фонда IDeA (Initiatives for Development of Armenia). Поскольку благотворительный фонд RVVZ, учредителями которого выступаем я и моя жена Вероника Зонабенд, реализует проекты не только в Армении, мы решили, что «драйвером» армянских проектов будет выступать именно IDeA.

«Мой кабинет вообще-то не для приемов», — заметил Варданян. Но говорить о благотворительности согласился. Меньше чем через год 45-летний банкир оставит инвестиционный бизнес (в 2014 году истекают его обязательства перед Сбербанком) и планирует вплотную заняться благотворительными проектами.

Незадолго до нашего интервью, которое никак не могло состояться в буквальном смысле года два, Рубен Варданян на неформальной встрече с гордостью демонстрировал мне содержимое своего айпада – построенная при его участии канатная дорога к Татевскому монастырю в Армении, проект зданий затеянной им Дилижанской международной школы… Было очевидно – это ровно то, что сегодня по-настоящему интересует одного из самых харизматичных, интеллигентных и талантливых предпринимателей, построивших свой чистый бизнес – ныне интегрированную в Сбербанк компанию «Тройка Диалог» – с нуля.

Рубен Варданян 20 лет возглавлял «Тройку Диалог», но в прошлом году этот бренд ушел в историю. Меньше чем через год Варданян покинет инвестиционный бизнес. В интервью «Ведомостям» он рассказал, что дало бывшей «Тройке» партнерство со Сбербанком, о своих личных инвестициях и планах изменить подход к благотворительности в стране.

В офисе компании «Тройка Диалог» в Романовом переулке висит портрет ее президента Рубена Варданяна (теперь соруководителя Sberbank CIB) в костюме Зорро. 44-летнему инвестбанкиру явно нравится ощущать себя благородным героем. Он любит браться за резонансные проекты, пусть даже они кажутся безнадежными. Варданян был председателем совета директоров компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС), которая впервые со времен СССР занялась созданием гражданского пассажирского самолета, и президентом СКОЛКОВО — крупнейшей частной бизнес-школы в России. К сентябрю 2012 года ГСС получила заказы на 171 самолет Sukhoj Superjet 100. Но чтобы проект стал рентабельным, компании нужно продать в разы больше. СКОЛКОВО вышло в операционный плюс, но, по признанию руководства школы, этого недостаточно для обслуживания кредита $245 млн, взятого на постройку кампуса.

Все началось с момента появления ваучеров. До этого работа на рынке представляла собой в большей степени консультирование, обучение и самообучение. А в 1993 г. наряду с ваучерами были созданы первые фонды — рыночные процессы стали очень динамично раскручиваться, и началась настоящая работа. Потом было много споров о том, каким должен быть рынок, как его строить, но первоначальный толчок дали именно ваучеры. Казалось, что процесс формирования фондового рынка уже необратим. На самом деле это, конечно, было не так. Хватало и политических неопределенностей — одни президентские выборы 1996 г. чего стоили, да и сам рынок еще долго был «кривой». Например, в 1998 г. произошел коллапс государственных облигаций, которые к тому моменту являлись самым доходным инструментом, что явилось полным абсурдом с точки зрения нормальной рыночной экономики.

Разнообразие – возможно, это слово будет точнее всего описывать XXI век, реалиями которого станут многополярность и мультикультурализм. Так считает председатель редакционного совета BRICS Business Magazine и соруководитель Sberbank CIB* Рубен Варданян. Он очертил контуры экономических и геополитических изменений на ближайшие 30 лет. На первом плане в этой картине оказываются Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР.

Рубен Варданян, президент «Тройки Диалог», выступившей организатором SPO Сбербанка, сказал «Газете.Ru», что считает сделку самой успешной за всю свою карьеру. Окно для новых размещений в этом году не закрыто, об этом говорит высокий спрос на акции госбанка, считает он.

Президент инвесткомпании «Тройка Диалог», один из основателей бизнес-школы СКОЛКОВО Рубен Варданян объяснил «МН», откуда берутся слухи о слиянии СКОЛКОВО с Российской экономической школой (РЭШ), каким является для него идеальный выпускник бизнес-школы и почему столичный средний класс вышел на акции протеста.

В январе этого года крупнейший российский банк Сбербанк и инвестиционная компания «Тройка Диалог» объявили о закрытии сделки по слиянию. Соглашение о намерении приобрести 100% акций «Тройки Диалог» за один миллиард долларов Сбербанк и акционеры инвесткомпании заключили в марте 2011 года после многих лет переговоров. По словам создателя «Тройки» Рубена Варданяна, финальная договоренность о слиянии состоялась в кабинете председателя Сбербанка Германа Грефа. Сегодня Варданян, возглавляющий эту компанию с 1992 года, ищет себе преемника. В эксклюзивном интервью «Эксперту» президент «Тройки Диалог», соруководитель корпоративно-инвестиционного блока, руководитель бизнес-блока управления благосостоянием Сбербанка России рассказал о том, как долго намерен работать в новой структуре и каковы ее задачи.

Как и положено инвестиционному банкиру, я должен был бы оценивать все проекты исключительно с финансовой точки зрения. В 2005 г. мы, учредители Московской школы управления СКОЛКОВО, совместно с компанией McKinsey рассчитывали финансовую модель будущей бизнес-школы, включающую помимо прочего и строительство здания. Современный кампус обошелся бы нам в $140 млн — такова, по нашим подсчетам, была средняя стоимость строительства на тот момент. Мы встали перед выбором: строить добротный и экономически целесообразный, но вполне заурядный коммерческий объект или средствами архитектуры передать тот message, который мы хотели послать во внешний мир: идею уникальной для нашей страны бизнес-школы лидеров нового формата, в создание которой пока никто, кроме нас, не верит. Учредители решили пойти именно по этому непростому пути и выбрали другой подход к финансированию проекта, когда во главу угла ставится не коммерческая эффективность, а идея, т. е. создается уникальная среда, в которой интеллектуальному наполнению соответствует правильное пространство.

На прошлой неделе российские газеты написали, что «Тройки Диалог» «больше нет», имея в виду, что после закрытия сделки о продаже компании Сбербанку бренд «Тройки» перестанет существовать. В интервью «Ведомостям» вы сказали, что в сохранении бренда «нет никакого смысла – если мы хотим развивать услуги группы Сбербанка, правильнее назваться Сбербанком». Неужели у вас нет никаких особых эмоций по этому поводу? Прекращает существование бренд, который вы создавали начиная с 1992 года, возглавив первый инвестиционный банк в Советском Союзе.

Сегодня будет объявлено о закрытии сделки по покупке Сбербанком одного из столпов российского фондового рынка – компании «Тройка Диалог». В своем последнем интервью в качестве основного владельца «Тройки Диалог» он, в частности, рассказал, как долго собирается работать в компании: «Мы с Германом Оскаровичем согласовали для меня две важные цели. Во-первых, максимально успешная интеграция “Тройки” в структуру Сбербанка, построение крупнейшего игрока, создание success story. Во-вторых, заработать существенный доход для группы. Есть еще третья, моя личная цель – постараться получить удовольствие от работы. Я собираюсь работать, пока не завершу интеграционные задачи и буду востребован».

Читаю в самолете, в машине, где только выдается возможность. Книги вожу с собой в портфеле. Чтение – это моя страсть, моя отдушина. Я вырос в семье, где было много книг. Библиотека моих родителей еще в советские времена состояла более чем из 3 тыс. томов. Сейчас у меня дома их больше 5 тыс. Собираю, покупаю книги в большом количестве. Например, в прошлое воскресенье принес из книжного магазина 15 новых книжек. Для меня книга – это собеседник, с которым я общаюсь и к которому возвращаюсь. Некоторые книги перечитываю по многу раз с неизменным удовольствием. «Сто лет одиночества» Маркеса читал раз шесть. Мне нравятся глубокие книги о смысле жизни – Борхеса, Маркеса, Фаулза. Люблю перечитывать философов – Конфуция, Шопенгауэра, Фромма и других.

В мае 2001 года журнал Fortune опубликовал рейтинг «25 восходящих звезд мирового бизнеса». В списке был Рубен Варданян, 33 года, «Тройка Диалог». Спустя десять лет «восходящей звездой» его уже точно не назовешь, но второе слово в сочетании, если оно в принципе применимо к деловому сектору, остается в силе. Он – один из нескольких наиболее известных и авторитетных бизнесменов в стране. Так получилось, что «ББ» беседовал с председателем совета директоров инвестиционной компании «Тройка Диалог» не просто десять лет спустя, но и в очень похожей ситуации – как и тогда, с начала кризиса прошло три года.

Зона турбулентности, в которую попали финансовые рынки в начале августа, не пройдена – волатильность индексов остается крайне высокой. Существуют ли действенные инструменты для погашения напряженности на рынках, кому было выгодно, чтобы рынок производных на финансовые инструменты дорос до $1200 трлн, при том что вся мировая экономика – около $60 трлн, почему мусор удобнее выбрасывать в окно и зачем трейдерам становиться уборщиками, в интервью «Ъ», продолжающему цикл материалов с оценкой происходящего на финансовых рынках, рассказал председатель совета директоров «Тройки Диалог» Рубен Варданян.

Через 15 лет Рубен Варданян надеется увидеть своего оппонента Алексея Навального преподавателем СКОЛКОВО. В интервью SPEAR’S Russia создатель «Тройки Диалог» рассказал, какую оценку он поставит бизнес-школе, почему оншорная часть private banking будет расти и каков его личный прожиточный минимум.

Рынок сложный, очень «нервный». Многое будет зависеть от степени открытости рынка первичных размещений. Если количество сделок в нашем pipeline будет реализовано (а у нас уже около 20 мандатов, в том числе полученных совместно со Сбербанком), мы сможем чувствовать себя комфортно. Фондовый рынок, в отличие от такой отрасли, как, например, автомобилестроение, более непредсказуем. Спрогнозировать его поведение невозможно. Несмотря на то что инвестиционная деятельность в первом полугодии была прибыльной, ее результаты не в полной мере соответствуют бизнес-плану и поставленным задачам. Поживем – увидим. Год непростой.

На прошлой неделе были подписаны окончательные условия сделки по приобретению Сбербанком инвесткомпании «Тройка Диалог». Консолидация крупнейшего госбанка и старейшей российской инвесткомпании рассматривается участниками рынка как элемент построения новой конъюнктуры российского финансового рынка, где возникает монополия государственных игроков. О том, почему переговоры о сделке заняли больше полугода, насколько легче стало с приставкой «гос» получать мандаты на проведение сделок, почему отставка Германа Грефа выгодна топ-менеджерам «Тройки Диалог» и насколько важно следить за маршрутами скорой помощи, в интервью «Ъ» рассказал президент «Тройки Диалог» Рубен Варданян.

Глава инвестиционной компании «Тройка Диалог» Рубен Варданян о том, как сориентироваться в современной системе координат, о государственной службе и противовесах дикому капитализму, увлечениях состоятельных людей и детской ответственности.

В России бизнесменов не любят, но приговаривают: «У них, мол, есть чему поучиться». Имеют в виду, конечно, поучиться денег зарабатывать: попроще, да побыстрее.

У Рубена Варданяна, конечно, можно поучиться зарабатывать деньги, прогнозировать риски, оценивать сделки… Но лучше поучиться способности быть человеком. Кто-то скажет, что это, быть человеком, как раз очень просто. А вы попробуйте. Я могу только сказать, что у Рубена Варданяна получается.

О том, почему «Тройка Диалог» продана именно Сбербанку, Варданян рассказал «Ведомостям» сразу после объявления о сделке.

Спустя час после подписания соглашения Варданян вышел из здания Сбербанка на ул. Вавилова и, не обращая внимания на гудящие автомобили и не прерывая разговора по телефону, перешел дорогу и вошел в ресторан «Черноморская ривьера», где и дал интервью «Ведомостям».

Социалистически настроенный хозяин «Тройки Диалог» Рубен Варданян рассказал главному редактору «ФИНАНС» Андрею Горянову о том, как оценить его долю в компании, почему капитал бежит из страны и когда он намерен сменить профессию.

Глава компании «Тройка диалог» и один из учредителей бизнес-школы СКОЛКОВО Рубен Варданян поделился с главным редактором Forbes Максимом Кашулинским своим оптимизмом в отношении русского бизнеса.

Антикризисная поддержка государства дорого обошлась бизнесу: чиновники разочаровались в российских предпринимателях и стали еще хуже относиться к ним, считает Рубен Варданян.

Усиление роли государства в экономике привело к плачевному результату: оказалось, что часть бизнесменов напоминают советских цеховиков, зарабатывающих на государстве, перекладывая на него издержки и оставляя прибыль себе, а другая, лишенная доступа в кабинеты чиновников, пребывает в растерянности, отмечает Рубен Варданян. Он возглавляет «Тройку Диалог» уже почти 20 лет, но собирается покинуть ее и продать свою долю в ней. Как идет подготовка к расставанию, Варданян рассказал в интервью «Ведомостям».

Девяностые годы, когда, собственно, и возник российский фондовый рынок, были странным временем. С одной стороны, резко изменились правила игры, взаимоотношения людей, отношения с государством. Образовалась сложная, опасная среда неопределенности и непредсказуемости. С другой стороны, именно тогда, в 90-е годы в России были заложены (пусть в извращенной форме) основы частной собственности и рыночной экономики.

Глава «Тройки Диалог» признается, что не обладает талантом музыканта или художника. Единственное что он умеет делать на все 100% – создавать бизнес и реализовывать амбициозные проекты с прицелом на будущее

3–5 февраля в Москве прошел «Форум Россия 2010», организованный компанией «Тройка Диалог». С отчетным докладом по итогам съезда инвесторов председатель совета директоров «Тройки Диалог» Рубен Варданян выступил перед спецкорреспондентом «Денег» Петром Рушайло.

CКОЛКОВО – беспрецедентный проект российской элиты – «форбсов» и высшей власти. Рубен Варданян («Тройка Диалог»), Роман Абрамович, Михаил Куснирович (Bosco di Ciliegi), Александр Абрамов (Evraz), Леонид Михельсон (НОВАТЭК) – 18 крупнейших компаний и частных лиц, с одной стороны, Дмитрий Медведев, Владимир Путин, Герман Греф (Сбербанк) и прочие по списку, с другой.

Такова реальность России, ее не изменил кризис, ее нужно принимать или не принимать и видеть все риски: зарабатывая большую маржу, можно и потерять больше, говорит Варданян.

Для слияния «Тройки Диалог» и Standard Bank не осталось препон: регулирующие органы России, Великобритании и ЮАР дали свое согласие на сделку. О том, как этот альянс повлияет на создание нового финансового института, способного эффективно работать на меняющихся глобальных рынках, корреспонденту РБК daily Альберту Кошкарову рассказал председатель совета директоров группы компаний «Тройка Диалог» Рубен Варданян.

Крупнейшей сделкой по слиянию на российском финансовом рынке в этом году стало приобретение южноафриканским Standard Bank 33% акций инвесткомпании «Тройка Диалог». В результате сделки «Тройка Диалог» по условиям соглашения помимо средств в капитал получит весь российский бизнес Standard Bank, который оценивается в $100 млн.

О стратегии совместной работы двух компаний на рынках России, Китая и Африки, а также о перспективах развития всего рынка инвестиционно-банковских услуг в беседе с корреспондентом агентства «Интерфакс-АФИ» рассказали президент Standard Bank Жако Мари и председатель совета директоров «Тройки Диалог» Рубен Варданян.

Генеральный директор Standard Bank Жако Мари и президент «Тройки Диалог» Рубен Варданян под перекрестным допросом Forbes.

В конце прошлой недели было объявлено о заключении альянса между «Тройкой Диалог» и Standard Bank Group. О том, что заставило компанию пойти на продажу 33% акций, почему компания не продалась госбанкам и на чем кроме зарплат она экономит во время кризиса, в интервью «Ъ» рассказал председатель совета директоров группы компаний «Тройка Диалог» Рубен Варданян.

Создателю «Тройки Диалог» Рубену Варданяну не повезло: бизнес-школа СКОЛКОВО запустила долгосрочную программу в самый разгар кризиса. Но Варданян продолжает строить первую в России бизнес-школу мирового уровня.

«Это все бумажные цифры! Сколько сейчас стоит “Тройка”? Несколько миллиардов или несколько сот миллионов долларов — не это важно! Это компания, работающая на рынке, реальная, самостоятельная,— такой тирадой разражается Рубен Варданян в ответ на вопрос, почему два года назад он отказался продавать «Тройку Диалог».— Я не жалею о своем решении. У меня было несколько причин, которые намного важнее тех денег, что я, возможно, недополучил».

Посреди всеобщего уныния глава инвестиционной компании «Тройка-Диалог» Рубен Варданян на Всемирном экономическом форуме в Давосе отличался своим оптимизмом. Там, где другие пророчат три, четыре, а то и пять лет экономического спада, Варданян считает, что уже в следующем году все уже начнет налаживаться. С бизнесменом беседовал корреспондент Би-би-си Кирилл Сухоцкий.

Первыми финансовый кризис в России ощутили на себе брокеры. Крупнейший из них смог выстоять, обещает заплатить сотрудникам бонусы по итогам года, но на прибыль не рассчитывает. Последние две недели участники рынка хоронили «Тройку», думая, что кризис погубит компанию. Но она выстояла. В интервью «Ведомостям» Председатель Совета директоров Группы компаний «Тройка Диалог» Рубен Варданян рассказал, что он и клиенты компании предпринимали в эти дни, описал хронологию кризиса и проанализировал его причины и последствия.

Глава «Тройки Диалог» Рубен Варданян о геополитике, сценариях развития мирового экономического кризиса и перспективах российского рынка

О Рубене Варданяне много пишут и еще больше говорят. Его по праву считают одной из ключевых фигур, оказывающих влияние практически на все аспекты развития рынка ценных бумаг России. В списке его заслуг престижные номинации и награды, самая главная из которых – быть создателем фондового рынка на постсоветском пространстве. Будучи студентом экономического факультета Московского государственного университета им М. В. Ломоносова в период «перестройки» конца 80-х годов, Варданян одним из первых в СССР начал изучать фондовый рынок. «Я понял, что есть рынок ценных бумаг, который в этой стране никто не понимает. Я понял, что этот бизнес очень интеллектуальный и требует работы мозгами. Что конкуренции на этом рынке практически не существует. И очень многое будет зависеть от того, как поведет себя страна в целом. Сейчас, по прошествии десяти лет, я понимаю, что это был очень правильный анализ, хотя я не знал многих базовых вещей. Я правильно оценил свои шансы», – вспоминает Варданян в интервью российским СМИ.

В этом году в швейцарском Давосе представители политической и бизнес-элиты обсуждали мировую экономику на фоне развивающегося кризиса на фондовом и финансовом рынках и ожидаемого замедления глобального экономического роста. Большинство экспертов в сфере экономики всерьез начали рассматривать Россию в качестве «острова стабильности» для иностранного капитала. Но для того чтобы инвесторы действительно пришли на российский рынок, недостаточно только их интереса и стремления спасти свои капиталы.

Я в свое время заразился сам и заразил других людей мечтой построить в России непохожую на другие бизнес-школу международного уровня. Бизнес-школа СКОЛКОВО оказалась примером того, когда хорошая идея перестает быть индивидуальной и воплощается совместными усилиями людей-единомышленников. Это проект большого числа успешных бизнесменов, причем не только из России.

Экс-глава «Тройки Диалог», основатель бизнес-школы «Сколково» и партнер инвесткомпании «Варданян, Бройтман и партнеры» о своих новых проектах, логике текущих событий, перспективах

В преддверии 100-летней годовщины геноцида армян Mediamax продолжает цикл интервью с интеллектуалами из Армении и диаспоры. Мы собираем разные мнения о том, может ли 100-летие геноцида стать «новым началом» для армянского народа.

Наш собеседник – сооснователь фонда IDeA, меценат и бизнесмен Рубен Варданян.

Рубен Варданян, предприниматель, филантроп, один из основателей Московской школы управления СКОЛКОВО и её первый президент, а также основатель инвестиционной компании «Тройка Диалог» рассказал «Дождю», чем запомнился Ли Куан Ю в России, о его роли в деятельности попечительского совета СКОЛКОВО и что Россия могла бы перенять из сингапурского опыта.

Один из самых известных российских инвестбанкиров готовится вести бизнес с наследниками миллиардеров. Что он им предлагает?

В самые разные точки мира: от Южной Кореи до Бразилии, Коста-Рики и Армении. Например, проект 100 LIVES требует постоянных перелетов, поскольку в отборочный комитет, который принимает решение, какой из организаций, помогающих сегодня людям в различных тяжелых ситуациях, в апреле следующего года достанется Aurora Prize в 1 млн долларов, входят общественные деятели из Австралии, Либерии, Пакистана, США, Коста-Рики и Европы.

Насколько мне известно, он говорил о пути и ориентирах для Армении и сделал два важных замечания: власти Армении должны составить карту проблем и задач, стоящих перед страной, и начать постепенно решать эти задачи. И второе: ежегодно власти должны 50 или 100 юношей и девушек отправлять за границу на учебу, а по возвращении назначать их на высокие посты. И тогда спустя несколько лет мы обязательно увидим изменения властной элиты. Первый совет понятен. А вот второй совет – тут вопрос к вам: как вы думаете, почему мы не идем по этому пути, и если пойдем, действительно ли элита начнет серьезно меняться?

Вероника Зонабенд и ее муж Рубен Варданян – основатели Dilijan Art Initiative, нового проекта Благотворительного фонда IDeA («Инициативы развития Армении»), также основанного Варданяном и Зонабенд.

В новом учебном году колледж UWC Dilijan принял 94 новых студентов. В настоящее время в колледже учатся 190 студентов из 63 стран. В мае 2016 года UWC Dilijan покинут первые выпускники, и основатели колледжа готовы помочь им в вопросе продолжения образования. Об этом Медиамакс побеседовал с председателем Совета управляющих колледжа UWC Dilijan, сооснователем фондов IDeA и Scholae Mundi Вероникой Зонабенд.