Московская школа управления СКОЛКОВО

Известный филантроп, предприниматель из российского списка Forbes Рубен Варданян в интервью Sputnik Армения рассказал, какой хочет видеть Армению в будущем, почему держится вне политики и чем страна привлекательна для иностранных инвесторов.

Рубен Варданян — человек, который занимается инвестициями не только для того, чтобы заработать, но и чтобы изменить мир.

Рубен Варданян рассказывает о том, как пытается изменить мир, о своих инвестициях, офисе будущего и о том, почему сетевые связи станут важнее государств и институтов

SPEAR’S Russia публикует выступление Рубена Варданяна перед стипендиатами программы прошлого учебного года. Предприниматель и социальный инвестор рассуждает о готовности к будущему и делится собственной историей.

Что привело такого человека в Дубну, зачем посещал ОЭЗ, и какие впечатления оставил у него визит в подмосковный наукоград?

Когда я спросил Рубена о будущих тенденциях, которые больше всего его вдохновляют, в его ответе я не услышал ничего о технологиях и продуктах.

Для меня как для человека, дед которого попал в детский дом, потому что все его родные погибли, это лишнее подтверждение того, что история, очень тяжелая и страшная для нашего народа, должна быть наконец признана всем миром. Это не просто вопрос признания или непризнания факта геноцида, который важен для армянского народа, – это вопрос, важный для всего мира. Он свидетельствует о наличии двойных стандартов, так называемой real politics, когда ты говоришь: «Да, это было, но я вынужден об этом не говорить», – как, например, президент США, который обещал признать геноцид и каждый раз говорит все, кроме этого слова, потому что ему не хочется испортить отношения.

Перераспределение собственности в России — неизбежный процесс, потому что не могут крупнейшие компании оставаться неэффективными бесконечно, предупреждает Рубен Варданян

Работа над очередным интервью Рубена Варданяна получилась во многом необычной. Например, встречались мы дважды. И если во время первой встречи предложение «обсудить международную обстановку» было воспринято как довольно смешная шутка, то затем ситуация в политике начала меняться так быстро, что без этого обсуждения нам никак не удалось бы обойтись.

Добрый вечер!

Хочу начать с того чтобы поздравить всех нас: сегодня официально Международный день счастья. Я об этом не знал, честно признаться, но мне об этом сказали. И я понял, что тема неслучайно была предложена – поговорить о счастье как о состоянии души – людям, которые занимаются бизнесом.

По просьбе проекта «Стартап» предприниматель, финансист и филантроп Рубен Варданян рассказал о том, как зарождался инвестиционно-банковский бизнес в России, что можно считать успехом и почему важно планировать долгосрочные проекты.

Один из самых известных предпринимателей России Рубен Варданян уверен: невозможно чему-то научиться, слушая рассказы или читая о чужих ошибках, их нужно пропустить через себя, свой опыт. Поэтому бояться ошибок не нужно. Еще одна опасность — абсолютное следование «книжным» правилам. «Я очень много сил потратил, действуя по учебникам, пытался быть святее папы римского, – говорит Варданян. – На самом деле жизнь требует быть более прагматичным и реалистичным». О несостоявшихся сделках, о жизненных уроках и о своих советах начинающим предпринимателям Варданян рассказал «Деловой среде».

Незадолго до нашего интервью, которое никак не могло состояться в буквальном смысле года два, Рубен Варданян на неформальной встрече с гордостью демонстрировал мне содержимое своего айпада – построенная при его участии канатная дорога к Татевскому монастырю в Армении, проект зданий затеянной им Дилижанской международной школы… Было очевидно – это ровно то, что сегодня по-настоящему интересует одного из самых харизматичных, интеллигентных и талантливых предпринимателей, построивших свой чистый бизнес – ныне интегрированную в Сбербанк компанию «Тройка Диалог» – с нуля.

Рубен Варданян 20 лет возглавлял «Тройку Диалог», но в прошлом году этот бренд ушел в историю. Меньше чем через год Варданян покинет инвестиционный бизнес. В интервью «Ведомостям» он рассказал, что дало бывшей «Тройке» партнерство со Сбербанком, о своих личных инвестициях и планах изменить подход к благотворительности в стране.

В офисе компании «Тройка Диалог» в Романовом переулке висит портрет ее президента Рубена Варданяна (теперь соруководителя Sberbank CIB) в костюме Зорро. 44-летнему инвестбанкиру явно нравится ощущать себя благородным героем. Он любит браться за резонансные проекты, пусть даже они кажутся безнадежными. Варданян был председателем совета директоров компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС), которая впервые со времен СССР занялась созданием гражданского пассажирского самолета, и президентом СКОЛКОВО — крупнейшей частной бизнес-школы в России. К сентябрю 2012 года ГСС получила заказы на 171 самолет Sukhoj Superjet 100. Но чтобы проект стал рентабельным, компании нужно продать в разы больше. СКОЛКОВО вышло в операционный плюс, но, по признанию руководства школы, этого недостаточно для обслуживания кредита $245 млн, взятого на постройку кампуса.

Президент инвесткомпании «Тройка Диалог», один из основателей бизнес-школы СКОЛКОВО Рубен Варданян объяснил «МН», откуда берутся слухи о слиянии СКОЛКОВО с Российской экономической школой (РЭШ), каким является для него идеальный выпускник бизнес-школы и почему столичный средний класс вышел на акции протеста.

Как и положено инвестиционному банкиру, я должен был бы оценивать все проекты исключительно с финансовой точки зрения. В 2005 г. мы, учредители Московской школы управления СКОЛКОВО, совместно с компанией McKinsey рассчитывали финансовую модель будущей бизнес-школы, включающую помимо прочего и строительство здания. Современный кампус обошелся бы нам в $140 млн — такова, по нашим подсчетам, была средняя стоимость строительства на тот момент. Мы встали перед выбором: строить добротный и экономически целесообразный, но вполне заурядный коммерческий объект или средствами архитектуры передать тот message, который мы хотели послать во внешний мир: идею уникальной для нашей страны бизнес-школы лидеров нового формата, в создание которой пока никто, кроме нас, не верит. Учредители решили пойти именно по этому непростому пути и выбрали другой подход к финансированию проекта, когда во главу угла ставится не коммерческая эффективность, а идея, т. е. создается уникальная среда, в которой интеллектуальному наполнению соответствует правильное пространство.

На прошлой неделе российские газеты написали, что «Тройки Диалог» «больше нет», имея в виду, что после закрытия сделки о продаже компании Сбербанку бренд «Тройки» перестанет существовать. В интервью «Ведомостям» вы сказали, что в сохранении бренда «нет никакого смысла – если мы хотим развивать услуги группы Сбербанка, правильнее назваться Сбербанком». Неужели у вас нет никаких особых эмоций по этому поводу? Прекращает существование бренд, который вы создавали начиная с 1992 года, возглавив первый инвестиционный банк в Советском Союзе.

Читаю в самолете, в машине, где только выдается возможность. Книги вожу с собой в портфеле. Чтение – это моя страсть, моя отдушина. Я вырос в семье, где было много книг. Библиотека моих родителей еще в советские времена состояла более чем из 3 тыс. томов. Сейчас у меня дома их больше 5 тыс. Собираю, покупаю книги в большом количестве. Например, в прошлое воскресенье принес из книжного магазина 15 новых книжек. Для меня книга – это собеседник, с которым я общаюсь и к которому возвращаюсь. Некоторые книги перечитываю по многу раз с неизменным удовольствием. «Сто лет одиночества» Маркеса читал раз шесть. Мне нравятся глубокие книги о смысле жизни – Борхеса, Маркеса, Фаулза. Люблю перечитывать философов – Конфуция, Шопенгауэра, Фромма и других.

В мае 2001 года журнал Fortune опубликовал рейтинг «25 восходящих звезд мирового бизнеса». В списке был Рубен Варданян, 33 года, «Тройка Диалог». Спустя десять лет «восходящей звездой» его уже точно не назовешь, но второе слово в сочетании, если оно в принципе применимо к деловому сектору, остается в силе. Он – один из нескольких наиболее известных и авторитетных бизнесменов в стране. Так получилось, что «ББ» беседовал с председателем совета директоров инвестиционной компании «Тройка Диалог» не просто десять лет спустя, но и в очень похожей ситуации – как и тогда, с начала кризиса прошло три года.

Через 15 лет Рубен Варданян надеется увидеть своего оппонента Алексея Навального преподавателем СКОЛКОВО. В интервью SPEAR’S Russia создатель «Тройки Диалог» рассказал, какую оценку он поставит бизнес-школе, почему оншорная часть private banking будет расти и каков его личный прожиточный минимум.

В России бизнесменов не любят, но приговаривают: «У них, мол, есть чему поучиться». Имеют в виду, конечно, поучиться денег зарабатывать: попроще, да побыстрее.

У Рубена Варданяна, конечно, можно поучиться зарабатывать деньги, прогнозировать риски, оценивать сделки… Но лучше поучиться способности быть человеком. Кто-то скажет, что это, быть человеком, как раз очень просто. А вы попробуйте. Я могу только сказать, что у Рубена Варданяна получается.

Социалистически настроенный хозяин «Тройки Диалог» Рубен Варданян рассказал главному редактору «ФИНАНС» Андрею Горянову о том, как оценить его долю в компании, почему капитал бежит из страны и когда он намерен сменить профессию.

Глава компании «Тройка диалог» и один из учредителей бизнес-школы СКОЛКОВО Рубен Варданян поделился с главным редактором Forbes Максимом Кашулинским своим оптимизмом в отношении русского бизнеса.

Антикризисная поддержка государства дорого обошлась бизнесу: чиновники разочаровались в российских предпринимателях и стали еще хуже относиться к ним, считает Рубен Варданян.

Усиление роли государства в экономике привело к плачевному результату: оказалось, что часть бизнесменов напоминают советских цеховиков, зарабатывающих на государстве, перекладывая на него издержки и оставляя прибыль себе, а другая, лишенная доступа в кабинеты чиновников, пребывает в растерянности, отмечает Рубен Варданян. Он возглавляет «Тройку Диалог» уже почти 20 лет, но собирается покинуть ее и продать свою долю в ней. Как идет подготовка к расставанию, Варданян рассказал в интервью «Ведомостям».

Глава «Тройки Диалог» признается, что не обладает талантом музыканта или художника. Единственное что он умеет делать на все 100% – создавать бизнес и реализовывать амбициозные проекты с прицелом на будущее

CКОЛКОВО – беспрецедентный проект российской элиты – «форбсов» и высшей власти. Рубен Варданян («Тройка Диалог»), Роман Абрамович, Михаил Куснирович (Bosco di Ciliegi), Александр Абрамов (Evraz), Леонид Михельсон (НОВАТЭК) – 18 крупнейших компаний и частных лиц, с одной стороны, Дмитрий Медведев, Владимир Путин, Герман Греф (Сбербанк) и прочие по списку, с другой.

Такова реальность России, ее не изменил кризис, ее нужно принимать или не принимать и видеть все риски: зарабатывая большую маржу, можно и потерять больше, говорит Варданян.

Создателю «Тройки Диалог» Рубену Варданяну не повезло: бизнес-школа СКОЛКОВО запустила долгосрочную программу в самый разгар кризиса. Но Варданян продолжает строить первую в России бизнес-школу мирового уровня.

«Это все бумажные цифры! Сколько сейчас стоит “Тройка”? Несколько миллиардов или несколько сот миллионов долларов — не это важно! Это компания, работающая на рынке, реальная, самостоятельная,— такой тирадой разражается Рубен Варданян в ответ на вопрос, почему два года назад он отказался продавать «Тройку Диалог».— Я не жалею о своем решении. У меня было несколько причин, которые намного важнее тех денег, что я, возможно, недополучил».

Я в свое время заразился сам и заразил других людей мечтой построить в России непохожую на другие бизнес-школу международного уровня. Бизнес-школа СКОЛКОВО оказалась примером того, когда хорошая идея перестает быть индивидуальной и воплощается совместными усилиями людей-единомышленников. Это проект большого числа успешных бизнесменов, причем не только из России.

Один из самых известных российских инвестбанкиров готовится вести бизнес с наследниками миллиардеров. Что он им предлагает?

В самые разные точки мира: от Южной Кореи до Бразилии, Коста-Рики и Армении. Например, проект 100 LIVES требует постоянных перелетов, поскольку в отборочный комитет, который принимает решение, какой из организаций, помогающих сегодня людям в различных тяжелых ситуациях, в апреле следующего года достанется Aurora Prize в 1 млн долларов, входят общественные деятели из Австралии, Либерии, Пакистана, США, Коста-Рики и Европы.